在一个团队中，如果每个人都明确彼此的角色、职能，则会避免许多误会，使团队运作更加高效。近日，有工商团契讲师在讲解耶稣领导力中谈到团队中领袖与管理者之间的差异，以及彼此间的协作。
2012年8月30日晚，北京丰台教会工商团契查经聚会如期举行。许建平弟兄为大家分享“耶稣领导力”之“对领袖与管理者的理解”，以此帮助工商团契肢体们在事工中分清角色，有效发挥各自的职能。
领袖不是管理者，两者间有多方面的差异。许弟兄讲到，领袖处理全面的事务及不确定事务，而管理者处理事务的细节及确定的事务；领袖处于风浪之上、思考异象、被异象驱动、传达异象，而管理者处于风浪之中、思考组织、被工作细节驱动、组织沟通；领袖运作属灵资源、启示并强化人们行动、不需要亲近关系，而管理者运作物理资源、将人置于正确的位置、为任务建立各有人际关系。
许弟兄强调，领袖必须是有异象的人。领袖有效传递异象的话，人会被异象吸引，而不是被工作驱动。同时，许弟兄提醒作为领袖当注意的几个方面：一、知道自己的目的。“既然神让我还活着，我要干啥呢？”二、异象必定是世界性的，是足够大的。靠着自己不能完成，需要和有相同呼召的人一起参与。三、专注于神给你的领域。带着仆人的心，从小事做起，认真对待一个个体。等等。
最后，许弟兄谈到，作为企业领袖，首先要与神恢复关系，再是与配偶恢复关系，与子女恢复关系，走好这至关重要的三步，公司的侍奉会更加得力，有果效，得到见证。
