7月25日，北京加利利咨询机构的创建人王路加在北京丰台堂工商团契分享《得人如得鱼——圣经原则的企业人力资源管理》，他强调，管理是一个系统。
王路加老师首先表达了他的期望，他希望基督徒能够兴起仆人式的领袖，去影响家里的人、社区中的人、企业中的人，他盼望能够兴起一大批这样的领袖。他指出，如果基督徒不兴起，那只能不信仰的人起来，以君王式的领袖来带领。
想要管理好企业，要向神求管理的智慧。王老师说，不是读了圣经，善待员工就能管理好企业，管理是一个系统，要学习。他通过摩西学习了当时最发达的埃及国的一切学问劝勉大家，世上的管理学的知识要学习，都可以用来服侍神。
在讲管理是一个系统时，王路加说，在管理企业上，有人说细节决定成败，有人说方向最重要，有人认为财务最重要，还有人指出商业模式是最重要的。王路加老师说，这些都重要，但是是片面的，就如盲人摸象，他认为管理是一个系统。就如一个木桶，木桶上的任何一块板都非常重要。
如何使企业得人如得鱼呢？路加老师说，人力资源战略、培训与开发、职业生涯规划、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理都很重要。他强调，对员工的职业生涯规划很重要，让员工在岗位上历练、成长、晋升。他提到了学习的重要性，在当今社会，不是学历低的被淘汰，而是不学习的人会被淘汰。如果一个企业，从老板到员工，每天都能保持进步一点点儿，那么这个企业将会是一个优秀的企业。
走老路容易，但是不会带来发展。王老师说，一个企业要变革，首先要变革的人是企业的老板，而老板要更换的是管理的理念，而不是一些方法。
王路加老师是加利利咨询机构的创建人，从事以圣经为根基的管理咨询与管理培训工作多年。服务于主内企业、机构和教会，讲授圣经企业管理、圣经理财、圣经职业规划等课程，著有《企业五重再造》一书。
