在10月17日北京丰台堂工商团契上，吕铁鹏弟兄从企业家的战略方面给大家进行了分享。老铁弟兄（吕铁鹏）用一句话对战略进行了概括：就是做什么，不做什么。

在本次分享前，老铁弟兄带大家回顾了上次学习的内容。他说，作为一个企业，最重要的有三项：使命，异象（远景）和价值观。他提醒大家思考自己的企业到底要做什么，为了什么而存在，他说这个是企业的核心。

老铁弟兄通过一些案例带领大家认识战略制定的重要性，其中他分享了柯达的故事。柯达以前很火，他们首先制作了数码相机，但是考虑到数码相机如果被广泛的使用，他们的胶片生意会受到很大的影响，他们就终止了数码相机的研究。后来，日本开始研究数码技术，柯达被甩在了后面。

接着，老铁弟兄给大家分享了“制定行业标准”、“控制产业链”等十种企业的经营方式，他让大家把自己的企业与这十种企业进行对照，看自己的企业现在属于哪种，将来想要成为哪种。

老铁弟兄分享结束后，许建坪弟兄给大家分享了工商团契之后的一些变动。许弟兄说，现在工商团契的聚会，会众更多是处在听的位置，之后会让大家在小组中更多的彼此了解，互相帮助。