在当今信息爆炸的时代，如何在浩如烟海的书籍中选择最有价值的知识显得尤为重要。为了帮助弟兄姐妹推荐优质属灵书籍，分享阅读的快乐，溪水边书屋策划出版了《悦读•溪水边》――一份主内的纸质报纸，这在国内极为少见。据悉，《悦读•溪水边》的首期刚刚印刷完毕，相信会很快到达读者的手中。近日，福音时报采访了溪水边书屋的创始人与经理人乐更先生。
圣灵光照 泪如雨下
乐更成为基督徒是源于母亲的熏陶。早在1982年，在美国的亲戚就给乐妈妈传了福音，她也很自然地接受了耶稣。不过，那时的乐更正忙于做生意。他去广东跑外贸，在中关村卖电脑，还凭着一股热情，跑到了捷克经商。1998年，因为种种原因，乐更的生意受挫，心灰意冷地回到了北京。于是，乐妈妈就把他带到了教会。
乐更说，“因为年轻、骄傲，当时觉得信仰是一群迷信的老太太做的事儿。我总是提一些奇怪的问题，现在想起来觉得特别幼稚。这完全是因为我的狭隘，把一些非绝对的东西当成了绝对。我对很多东西也不能理解：比如基督徒常常查经，就像以前背毛主席语录一样；而且还每天三省吾身，聚会就分享上帝多么爱我，对我多么好。但教会对我特别关心，还邀请我参加98年的圣诞晚会。我去了之后，感觉特别好，和大家一起唱赞美诗。后来，传道人在上面呼召。我一直在教会，总是得到照顾，我想，总得给他点面子吧，我就举手了。”乐更就这样在理智的状态，抱着怀疑的态度决志信主了。
谈起信仰之初的日子，他说那时的信仰非常肤浅，没有根。“信主后，开始上慕道班。第二年，99年的复活节有受洗仪式。考道的时候，我也背过了，然后参加受洗。受洗的时候却非常感动，带给我不一样的感受。当水浇下来的时候，我觉得生命也被更新了！第二天上班，看到阳光明媚灿烂，生平第一次有了感谢神的感觉。”
乐更的心被神抓住的经历非常富有灵恩色彩。有一次，他参加一个退休会，被圣灵光照，别人不能和他提耶稣，一提的话，乐更的眼泪就会止不住地留下来。“从那时候开始，我真正和基督徒有了一种肢体的感觉。”
时光荏苒，如今乐更迎来了信仰的第11个年头。11年间，上帝从未停止在乐更身上的工作，他说，“现在不是信不信的问题，而是说我根本离不开神。如果没有神，我整个人就都被抽空了！”
母子开店 守望溪水边
乐妈妈信主后在教会侍奉，帮助弟兄姐妹购买《圣经》。在这个过程中，她慢慢发现大家对属灵书籍有深切的需求。当乐妈妈把着手收集的一些书籍送给特别需要的人时，那种快乐让她觉得美妙无比！渐渐地，做主内书店的异象成形在乐妈妈心中。
乐更信主后，“本着不想给基督徒丢人的原则”，努力做着房地产的工作。后来，他的努力得到公司见证，被派往西安。在西安，乐更偶然接触到一家主内书店，深深被其吸引，也因此萌发了做主内书店的想法。
就这样，2002年5月1日，乐更和母亲毅然决定拿出房子投资做主内书店，而这也是新中国成立后北京最早的一家民营基督徒书店。书店取名叫“溪水边书屋”，是源自《诗篇》的一节经文：“他要象一棵树，栽在溪水旁，按时候结果子，叶子也不枯干。凡他所作的，尽都顺利。”（诗篇1：3）
乐更母子怀着美好的愿望经营、守望“溪水边”，希望书屋就像一棵栽在溪水边的大树，枝繁叶茂、硕果累累，被保守、蒙祝福；也希望书屋在社会和周围人群当中，播洒一片绿荫、提供一个可供人歇脚并加油充电之处，成为更多人的朋友和祝福。
稳扎稳打 步步为营
无论怀着怎样高尚的理想，盈利仍是商家关注的焦点之一。许多主内书店肩负着文化使命，却常常陷入亏本经营的惨景当中，无以为继。许多书店老板坦言，销售图书虽然存在差价，但这些远远不够支付员工的薪水以及店面的租金，负债经营已成为导致主内书店倒闭的主要原因之一。但溪水边比较例外，开张不到一年，书屋就开始盈利了。
对此，乐更谦虚地说，“我们盈利是因为我们用自己的房子做店铺，不需要租金。也没有员工，只有我和妈妈一起做。这个过程中，我也会学习一些主内书店的盈利模式，最令我佩服的经营理念就是谨慎小心，步步为营。决不过分扩张，每一步都稳扎稳打。有了生意了再加人手，扩大。然后把利润在用于投资分店。我们也犯过很多错误，往往是扩张太快。其实，做生意要勤俭，该节省的钱一分都不要动。所以要常常在神面前反思，卸下重担来，认真做好每件事。”
溪水边书屋不断发展，2003年建立了网站（www.bystream.com），以便全国的读者都可以在线购书。乐更在淘宝也有店铺，让购买的人更加方便。这样，溪水边书屋的服务范围不断扩大，以北京市为主、并辐射到全国各地。
重视团队建设 保证书店营业额
谈及员工管理与培训，乐更深有感触地说，“要想做好书店，最重要的就是同工。人的关系也往往最难处理，所以总要去仰望耶稣，祈求从上面来的智慧。”
“要处理好公司营业额和人际关系的平衡。不能只顾人际关系，忽视营业额，这样书店只能解体。我们也有劝退员工的时候，我们也很难过，但把不合适的人放在一个位置上，是企业最大的浪费。当然，也不能只是把眼光放在营业额上，没有同工，你会很累，而且也跑不远。只有两者平衡，才会迎来发展。”
因为经营主内的书店，员工们都是基督徒。他们都怀着侍奉上帝的心志工作，勤恳努力积极自主。而且彼此都很友好，有什么问题都能坦诚的解决。乐更说，他们的员工一般是通过网上招聘，或者弟兄姐妹介绍来的。
开展良性竞争 提供优质服务
改革开放以来，我国宗教政策逐渐放宽，主内书店也不断涌现出来。然而，面对有限的基督徒客户群，书店之间难免存在竞争。
乐更更是坦言，“竞争确实存在，生意比以前要难做。但我们要进行良性竞争，不能为了取胜而采取不合神心意的手段。如果带着恶性竞争的心态，肯定会做错事。我觉得神是公平的，神不会让我们懒惰地得到人家辛苦劳动才得来的果实。如果人家在竞争中胜利了，你在伤痛的同时，也为对方感恩，这是在神面前的成长。虽然事业上没有成功，但在生命上、在与神的关系上的收获是更大的。”
问及降价算不算不正当竞争，乐更表示，“我们很想和大家分享造就人的好书，但我们还是要收费，所以我只恨自己打折少，我不认为降价是不正当的竞争。我们竭力为弟兄姐妹提供最好的服务，但做得再好也有做不到的时候。如果弟兄姐妹可以在其他书店得到这种服务，我们也为此感恩，但我们会努力把这种情况降到最低。”
出版主内报纸 分享阅读乐趣
近日，溪水边书屋还策划出版了《悦读•溪水边》――一份主内的纸质报纸，这在国内是很少见的。乐更说，萌发这一想法是源于《购物精品》。乐更非常喜爱《购物精品》，在休闲的时候拿起一本来看，给生活增添了很多乐趣。于是，他把《购物精品》和图书、文化、信仰等结合在一起，《悦读》就这样诞生了。
对于出版《悦读》的初衷，乐更说希望可以帮助弟兄姐妹推荐优质属灵书籍，和大家分享阅读的快乐，“当然，作为商家，我还希望借着《悦读》带动一部分销售量。”
该报的首期已印刷了5000份，相信会很快到达读者的手中。该报内容丰富、设计精美，融文化与购物为一炉，邀请主内文化名人推荐属灵书籍，并撰写相关文章。据乐更介绍，该报将定期发行，双月发刊，八开四页，采用铜纸版彩印，并且免费邮递。乐更说，“希望这份报纸能够成为弟兄姐妹阅读路上的良友，这也是我们对《悦读》的期待。”
后记
如今，溪水边已由昔日的小店已经发展为三家分店――国展分店、天通苑分店、武汉直营店，十几位员工，且拥有四百余类图书，涵盖生活（心灵精品、恋爱婚姻、家庭教育、人际关系等）、学术、及信仰（研经工具、信仰入门等）各个层面，以基督教信仰和圣经原则为根基，倡导和谐、友爱、幸福、健康的生活方式。除了卖书，乐更将一半的空间经营各种基督教的工艺品、挂画、相框、笔记本、书签、小饰品等，给书屋凭添了几分时尚温馨的感觉。
关于书店将来的异象，乐更并不急于扩张，更倾向于踏实地活在当下，“我们的目标也是想慢慢做大，但我比较接受现在的状况。我现在挺喜乐，虽然有时也有难处，也着急，但不会影响到我的饭量，结果在神手里。现在的状态虽然不完美，但还可以坚持。活在当下非常好，不能总是想着我要成为一个多大的书店，而是要踏实地过每一天。你过好每一天，你的今后自然会好。”愿上帝赐福乐更和溪水边书屋！
