近日，来自美国的著名基督徒企业家、畅销书《爱上星期一》、《赢在星期一》的作者约翰•贝克特 (John Beckett)与儿子凯文•贝克特（Kevin A. Beckett，现任贝克特公司总裁）及泰德（Ted Pantone，贝克特公司产品经理）访问中国。10月31日下午，他们在北京举行了见证会，分享了贝克特家族企业70年的发展历程、上帝的带领和恩典及在中国创建企业的心得，并从企业家的视角指导年轻人如何准备面试、选择工作；基督徒职员在职场上将面临哪些挑战，如何成为工作中的得胜者等。
约翰•贝克特是世界最大家用暖气炉生产公司――贝克特公司的总裁，曾当选为石油暖气工业年度最佳风云人物。在世界上，拥有如此身价的人或许不少，但贝克特先生难能可贵地始终致力于用《圣经》真理来管理公司，并赢得发展，即使在苦难中特迎来了新的生机。职场上，他“爱人如己”，像对待家人一样爱护员工。此外，他还创立了“更生事工”，专为一无所长、难以就业的人提供造就培训，为数万人提供了新生活、新生命的机会。贝克特先生以职场为禾场，将信仰和工作完美地结合起来，为中国基督徒树立了美好榜样。
目前，贝克特公司在北美设有多家分公司，也分别在中国的广州和北京建立了企业。公司现有700多名员工，世界每个角落都有他们的客户。然而，这家公司最初是从地下室开始的，能够发展到今日的规模，在人眼中是个奇迹，更是上帝美善的恩典和祝福。
克特先生讲述了上帝带领公司走过的70年发展历程，并总结归纳出经营企业的4个重要原则。
从小规模开始
贝克特的父亲是一名工程师，母亲是一名护士。父亲非常渴望拥有事业，1937年他把自己家的地下室改为小作坊，专门生产家用电暖炉设备。由于父亲的努力，小作坊很快从地下室发展到一个小工厂。然而，正当父亲的事业迅速发展之时，外部环境不如人所愿，第二次世界大战爆发了，父亲的工厂在生产上受到巨大冲击，无法继续经营下去。那时，父亲做了一个非常正确的决定，在战争期间中暂时转行，以帮助公司度过艰难时期。
贝克特说，很多大型企业都是从小规模发展而来的，世界著名的惠普公司是在一个车库里开创的。他劝勉大家不要因为企业小而灰心。企业在发展初期可能会遇到令企业难以发展下去的难题，但是成功的公司总会找到生存之道，设法保存下来，这是所有成功企业的共同之处。
长远的规划
二战结束后，父亲又回到了原来的行业，继续未竟的事业。1951年，适逢公司创立14周年，公司迁至新址，也是目前该公司的所在地。贝克特说，“让我惊讶的是，父亲在想要创办公司之前3年，就已经买下了那块地，而当时我正在麻省理工读大学，对公司发生的这一切并不了解。”
“我也没有想到会成为麻省理工的毕业生，因为在选择大学的时候，我也很想成为神职人员。当时，我已经向一个神学院发出了申请，那所学校也已经接受了。当我收到神学院的入取通知书的时候，并不很兴奋，因为我还想成为一名像父亲一样的工程师。”
贝克特先生在其著作《爱上星期一》中这样描写那段时间在选择专业上的挣扎，“当我收到麻省理工学院的接收函时，我几乎做了一个侧手翻――若不是我已经成长为一个举止得体的圣公会教徒，我可能真的会做了一个侧手翻。得到麻省理工学院的入学许可(和我激动的反应)看起来是一个清楚的确据，我确实可以按照自己的意愿，选择科学和工程专业。”
选择工程专业后的贝克特有一个坚定的原则：我虽然不做专职的神职工作，但仍然可以以职场为禾场，服侍上帝。现在回想起来，贝克特说，“在这些事情的背后有一双看不见的手，是上帝在带领着我人生的一切。”
关系比其他一切因素更重要
毕业后的贝克特从事宇航领域工作，设计火箭和导弹的制导系统。在那时，这可以说是最尖端、高科技的工作。一天晚餐上，父亲向他发出了加入家族企业的邀请。他说，“这实在让我吃惊，因为他从未向我有过什么暗示。他希望我加入他的小型制造公司。如果我接受他的邀请，就意味着我要离开最尖端的航空航天工业而转入技术含量很低的家用取暖设备领域，从上千人的工作环境转到只有12个人的小型工厂。”
“但是，一想到能够和父亲一起共事我就兴奋不已，最终我还是选择了为父亲工作。在圆满完成了工程项目以后，我加入了父亲的公司。我看中的是能够与父亲一起共事，而不是生产高端还是低端的产品，公司规模是大还是小。所以我觉得在关系是比其他一切要素更重要的。”
苦难中上帝仍在工作
贝克特坦言，“加入父亲的公司以后，和父亲一起工作的感觉非常好，好得超出我的想象――他是师父，我是徒弟，他毫无保留地将他的知识和专业经验传授给我。我满怀期待地希望能够长久地和父亲一起工作。可是，事与愿违，我和父亲共事只有一年的时间。在一个寒冷的冬天，父亲在开车去公司的路上因心脏病突发去世，当时我只有26岁。”
“这个突发性的事件对我产生了巨大冲击，我还没有从父亲去世的悲痛中缓过来，紧接着又遭遇了另一灾难性事件――工厂发生了火灾。但是我想告诉大家的是，即便是在灾难中，上帝仍在工作。”
“在此之前，我用自己的努力做事情，认为所有的事情都在我的掌控之下。然而这两大事件让我懂得，人极其有限的，很多事情都无法控制。这时，我想到了太太Windy和她家人的信仰，我意识到了自己的无能为力。在那段时间里，我做了一个重要的决定，决定成为耶稣的跟随者，我的整个人生发生了彻底的改变。正如《哥林多后书》5：17 所言‘若有人在基督里，他就是新造的人，旧事已过，都变成新的了’”。
“在你的生命中是否也有过这样的经历，那时你是否想到要让耶稣成为你生命的主。也许大家想来听到一些关于商业方面的指导和经验，但是我想说的是，与上帝的关系才最重要！”
在工作中服侍神
贝克特先生继续分享说，“跟随耶稣之前，我认为信仰与工作是两个完全不同的世界，完全孤立，没有任何联系。跟随耶稣之后，我思考这是否意味着我要放弃公司，而去做一些专职的神职工作呢？”
“在祷告中，上帝给我的启示是：他创造我，让我对工程技术方面特别感兴趣，而且长期以来我接受的是这方面的装备和培养，而这也许就是上帝对我的呼召。于是，多年来我始终试图将信仰与工作融合在一起。这49年中，主也给了很多挑战，而我的公司在飞速发展，上帝是信实的，一直在祝福公司。”
“上世纪90年代中期，我们努力想把基督教的信仰用于企业管理中，我们的努力引起了美国ABC电视台的重视，对我们进行了采访。起初，我并不情愿媒体到公司来拍摄新闻短片。后来想到这可能是一件好事，这样一来，可以让ABC电视台的1200万观众看到用圣经原则管经营业的实践。之后，我才知道节目播出后，很多人打电话给ABC，感谢他们制作了这一期节目。这让我意识到原来有这么多人希望得到这方面的指导，他们想要知道怎样才能在工作中看到自己的价值，从而获得满足感，怎样才能把信仰与工作结合起来。这件事情引发我写了第一本书《爱上星期一》。”
“该书被翻译成20多种语言，受到全世界读者的欢迎，在书店甚至商场都可以买到。几年前，这本书在中国大陆出版发行，对我来说是一个非常奇妙的事情。近几年，我又写了《赢在星期一》，今年初在北京出版发行，这本书主要讨论如何在圣经中找到一些企业管理的原则，企业家如何用符合圣经的方式来带领公司的成长。我在书中花了很大的篇幅讨论我最亲密的属灵朋友――大卫、但以理、耶利米、尼西米，他们在各行各业如何活出了他们的信仰。我也提到了一些与企业经营非常相关的主题，谈论了一些重要的原则：企业生产经营的目的、企业的核心价值观、对个人的尊重、管家的职分、仆人式的领导等等。这些都是非常重要的原则和教导，如果我们可以按照这些原则去做的话，会成为非常出色的商人和企业家。”
家庭是上帝的祝福
贝克特非常重视家庭，上帝赐福他的家。太太Windy是虔诚的基督徒，和上帝之间建立了美好的关系。他们共有6个孩子，15个孙辈，其中有3个是凯文和太太从中美洲的一个国家领养的，他们已经成为贝克特家族的成员。
谈到他的爱情故事，他说，“读大一时，我和家人去加拿大度假，因为要买一些东西我就去一个小木屋的杂货店，接待我的是一位年轻的女孩，名叫Windy。和Windy接触的过程中,我发现她的信仰经历和我的截然不同。和Windy以及她的家人交流的时候，我感觉他们非常享受与上帝的关系。当时作为旁观者，我只是在观察，还不情愿让自己的信心向前迈进一步。”
在此之后，我们书信来往，有了更多的了解。“四年后，我们在加拿大的多伦多结婚。今年是我们结婚42周年，Windy现在跟我第一次见她时一样美丽，我现在比以前更加爱她！”
约翰•贝克特分享结束后，儿子凯文向大家介绍了贝克特公司在北京建立的分公司的情况，公司产品经理泰德（Ted Pantone）也分享他中国之旅的感受。他说，“现在，我的家人远在万里之外的美国，他们并不知道现在中国教会的现状。当看到这个屋子人坐得满满的时候，感觉很兴奋，我会把这个好消息告诉家人，告诉他们现在上帝正在北京，正在中国成就大事！”
