教会的管理文化内涵丰富、视角独到，蕴藏着深邃的哲理底蕴，同时也给我带来无限启迪与激励。其中教会文化中的忠诚、信仰与规则让我印象尤为深刻。我觉得忠诚不能狭义地理解为对上帝、教会的忠贞与效忠，而应该引申为一种超越性的涵义——即对教会的信仰文化有一种极深的认同感，对自己的基督徒身份有一种极高的获得感，将自我的价值与教会的荣辱紧紧联结，达到合二为一的境界。我们的忠诚考虑的不仅仅是个人的利益得失，而是完全顾全教会之大局，可以说这是一种大远见、大格局。而当我自己对教会忠诚时，也会在教会获得更多更深的价值感与归属感，从而拥有更加深刻的信仰幸福感。
信仰文化是一种基督精神的价值体现。从更深层的意义来说，信仰精神不仅仅对我们带来激励与造就，更重要的是我们在其间反思自我的浮华与虚幻。这样既可以激励我们的侍奉信心，更可以预防我们思想上的违纪与灰暗。对于规则，也就是坚守正义，对罪恶要坚决抵制，严防一切不正之风进入教会。我们要做到“内”与“外”的高效融合——外在制度的风险防控、合规建设；内在“我”字的信仰真谛与素养塑造，通俗一点的说法就是“内外兼修”。
经过思考与审慎，我觉得教会的管理文化还可以归纳为“敬业精神”、“使命精神”、“团队精神”和“感恩情怀”。敬业精神就是对自我的严格要求、对事工的专注态度、对细节的审慎把控。因为只有注重细节的掌控，才能掌握全局动态；在小事上抓原则抓纪律，才能在关键大事上以规则立身。在平时的教会事奉中，我们所践行的敬业精神就是从我做起，从每一个操作细节开始执行责任方案、确立使命意识，把握信念标杆。事奉计划的严谨制定、事奉中的周密审慎、管理中的完善与督责，这其中的每一个环节需要我们以严谨与认真来完成。我们要把每一件小事做好，做到言必行，行必果。
滴水融入大海，个人融入团队，这是对教会团队精神最好的诠释。一个人的力量有限，唯有团队的能量才是强大的。只有同舟共济、众志成城才能开阔更加广阔的视野与天地。在事奉时，我们有着明确的分工，每一环节都是要求做到精益求精，而我们彼此的配合也是相得益彰，就像一团牢牢抱住的筷子，怎么折也折不断。我们在执行事工任务时，工作中的每一个细节都是将责任分到个人，每个人都要对自己手中的工作负起责任，真是最大限度做到了责任到岗、管理有力、凝心聚力、众志成城。
感恩是一种智慧，更是一种境界！我们应该感恩，感谢教会为我们提供了广阔的事奉舞台，感谢上帝改变我们的生命，感谢同工给我们造就。我们沐浴在信仰文化之中，受益于团契精神之内。但愿信心、凝炼的教会管理文化精神能够不断给我们带来激励与启迪，让我们的事奉境界再更上一个阶梯。
作为教会的一份子，我以我一名平信徒的视角来解读教会管理文化。我觉得我们应坚守一个原则，就是共同成长——与上帝共成长，与教会共成长，与肢体共成长。我们应该兢兢业业做好自己的每一份本职侍奉，但同时也要高瞻远瞩，与教会团契寻求更高发展。正如那一首著名唐诗所言：“欲穷千里目，更上一层楼。”开放包容，以多元开阔的视野看发展；海纳百川，以宽容深邃的眼光看未来。
在今后的教会事奉中，我们应做到坚持、用心、专注、专业。同时也要在传统的基础上有所创新、有所成就。因为现今的教会有许多未知的挑战与考验，我们要面对90后、00后信徒的牧养事工，教会要在信息化牧养与网络传道方面有所更新、有所提升。我们还要面对高学历、高智商层次的信徒，如何以圣经真理引领他们归向基督？
今年的新冠疫情的突如其来，给我们的教会带来了新的挑战。如何在教会不能开放聚会的情况下，对信徒进行牧养与辅导？又如何在人心惶惶、焦虑紧张的社会环境中对信徒进行心灵的安抚与信仰的支持？又如何在疫情特殊期，对大众进行福音的宣讲与传递？
这是教会面临的新功课、新课题、新试炼。我们唯有靠着祈祷、思考，并靠着圣灵的力量来对教会事工进行全新的调整，真正做到与时俱进、开拓创新，从而为上帝赢得众人的灵魂，让万民归于基督门下，让上帝的心得到满足，从而做到见证福音、福泽众人、荣耀上主。
注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系江苏一名基督徒。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！
