如果召集一群牧师或教会领袖，问他们工作中最大的挑战是什么，他们一定会提到义工招募。教会招募义工有时候会非常困难，似乎侍奉的人手从来都不够。而已经在侍奉的人常常会觉得很累，好像一直以来只有他们在服侍。
美国基督教资源网站讲道中心（Sermon Central）近日的一篇文章中，作者Josh Reich谈到在教会中邀请人们使用其恩赐和才能参与侍奉需要留心的几点问题。他说：“注意，你的用词非常关键。”
1、知道你是谁以及你的团队需要什么样的人
很多时候我们只是想找个热心的人，但如果一件事谁做都可以，就没有任何人愿意报名。当你邀请人们在教会中使用他们的恩赐时，你要知道他们是否和你、你的团队、以及你邀请他们去担任的角色适配。意思是说，作为领袖，你要了解自己的个性、优势和劣势，这样才能有效地建立自己的团队。你还需要了解团队的现有成员、他们的性格特点以及缺乏的部分，也要知道团队还需要什么样的人才。
2、不要对任何人说不。
做到这点比想象中更容易。你有需求，需要招人，也有心目中的理想人选。但是他们很忙，所以你就不问了。确实，他们可能很忙，但这个不重要。不要对任何人说不，让他们自己说不。记住，如果你不问，你就剥夺了他们的机会。谁知道呢？你问的话，他们有可能会答应的。
3. 最有能力、有才华的人都在忙。
你的教会里面有能力有才华的人可能很忙，毕竟能者多劳。但这并不意味着他们要做的事情已经太多，他们只是很忙。他们可以做很多事，因为他们有相应的能力、才华。就像第二点所说的那样，这些人就是你想招募但不愿开口的人。千万别不开口，去问问他们。
4、不要害怕开口问。
如何才能让教会中合适的人加入你的团队？就是不断询问。
记住：人们不会因为一个通知就报名成为义工。他们成为义工是因为有人开口问他们。
教会领袖有这样的想法，认为如果在讲台上展示足够多的视频，发出诚挚的请求，让人们感到内疚、羞愧，他们也许就会报名参加。但因为这些原因报名的人，你不会想要他们，他们也不能在你的团队中待得长久。因为他们报名成为义工是因为感到内疚，你的团队也并不适合他们。
不是说不能发通知，只是发通知并不像你想的那样对建立团队那么有用。通知会让别人知道你的需求。
但想招募的人你需要自己去问。
有人做过验证。在一个义工聚集的房间，教会领袖先问，因为教会发了招募通知成为义工的请举手，之后又问因为有人向你开口询问而成为义工的请举手，结果超过90%的义工是因为有人问他们才加入服侍的。
5、侍奉的意义比具体做什么更重要。
想让人们加入并且留在你的团队中，你要告诉他们侍奉的意义。
大多数团队领袖邀请别人加入他的团队时，会和他们谈论将要做什么，如何做，期待做到什么程度，等等。谈论这些很好，没有问题。
但人们只有知道侍奉的意义才能留下来，加入侍奉。
义工觉得疲惫、想退出，其中重要原因之一就是忘记了侍奉的意义，不知道为什么要做这些事。
比如主日礼拜负责接待的义工团队，在每次开始接待工作之前，领袖可以在几分钟之内简短提醒大家为什么要热情接待来教会的每一个人。因为今天可能是一些人第一次来这个教会，甚至是他们第一次进教会，接待的人要为此做准备，这是关乎拯救灵魂的工作。领袖也要感谢义工的侍奉，感谢他们付出的辛苦。
