很多教会都缺乏侍奉的人，尤其是年轻的全职侍奉者，对此，我们也很着急和痛心。如果教会没有年轻人，以后该怎么发展呢？有些教会认为没有人愿意主动担当和奉献，和自己没有关系。难道就真的没有关系吗？我们简单来分析下，缺乏年轻的侍奉者，教会是否有责任。
一、不注重
很多教会并不注重人才的培养，甚至没有这样的意识。有的教会可能花80万装修教会不心疼，但花8000元培养人才或开展培训就舍不得。因为建堂装修立刻就能看出效果，但培养人才短期内确实看不出有什么作用。不但如此，很多人认为不花钱培训侍奉人员也能讲道，也能唱诗，为什么还要花钱培训，这不是浪费教会的钱吗？
二、低廉的工资
就算有人读完神学，到教会参与全职侍奉，很多教会却不会给其开太高的工资，甚至有人说：“少一点没事，不能多，他们会骄傲，会爱世界。”有的神学毕业后到教会侍奉，工资一个月500元，800元，多一点两千多，能够开到三四千算是不错的了。我听牧师说，在我们这里能开到三四千就已经很高了。但是现在的社会，哪怕是没有文化的人，工资也不止三四千。而这些传道人做着最荣耀的事，却拿着这么低的工资，也不是说要开多高，但最起码要能够保证他们的基本生活，如果生活都维持不了，怎么能够专心侍奉神呢？
三、年轻人与不靠谱对等
有些年轻的侍奉者在教会并不受待见，不管他们是否成熟，都直接被认为不靠谱。我们教会原先有一位三十多的姊妹，是一位教诗员，嗓音也不错，信仰也不错。后来参加侍奉后，被硬生生地气走了。因为其他人觉得她太年轻，欺负、排挤她。等她走后，这些人还说风凉话：“你看吧，我就说年轻人不靠谱，坚持不住了吧。”有时候不是年轻人不靠谱，而是“老人”太苛刻。难道在你以前的人都是这样对你的吗？恐怕不是吧。
四、不愿提供锻炼和成长的机会
很多教会相关负责人并不愿意给年轻人提供锻炼和成长的机会。某间教会，老组长七十多岁了，到了换新组长的时间了。碍于大家的说法，没办法，老祖长就提了一个副组长，说要培养他，已经五十岁了，年纪也不小了。但真要到做事的时候，比如主持，祷告什么的，老祖长还是自己来，甚至宁愿叫别人来做也不叫这个副组长。这副组长也不是什么骄傲的人，勤勤恳恳，但老组长就是不给他锻炼和成长的机会。因为老祖长知道，一旦副组长真的成熟了，自己就得下台了，所以处处限制副组长，免得自己的位置受到威胁。
五、缺乏包容
作为年轻人，谁能保证做事不出错呢？这时候，教会应当采取宽容的态度，不要抓着不放，只要不是原则性的问题，没有造成特别恶劣的影响，总结经验和教训就好，不需要小题大做。但有些教会却不是这样，一旦年轻人有个差错，便藉此不断说事，拿着大做文章。很多年轻的侍奉者因此失去了信心与热心，这是可以理解的。没有谁能把所有事情都做得十全十美，所以，我们还是要对年轻人给予一些宽容的。
教会缺乏年轻的侍奉者，也有教会的责任。不论如何，我们要先改正自己错误的认知和行为，好好为教会的未来发展作贡献，其它的就交给上帝吧。
（本文作者系江苏一基层教会传道人。）
