尽管近几个月各个教会都在“紧锣密鼓”地恢复聚会，但是，真实情况是“一半火焰一半海水”。一方面，我们看见信众们很久没有持续相聚，急切想早点恢复聚会的热情。另一方面，我们发现疫情三年多信徒们“忍饥挨饿”或“胡乱吃粮”，急需得到归正被健康地牧养，牧养却更加困难——习惯停止聚会的信众，爱主的心冷淡了；疫情中大量获取网上丰富资源，回到教会感到牧养不力的落差感，不再想来聚会；关系冷却了，不再有往日相爱相聚火热的场面；牧者和服侍同工流失非常严重，牧养如此的荒凉；疫情里少了生命陪伴，多了形式上的牧养；拘泥于圣经知识教义，爱行不出来，日趋宗教化的教会，问题逐渐凸显出来了......
回想疫情前，肢体们“围炉煮茶”，相聚的温暖和愉快场景仿佛就在昨天。今天，我们却要切切地寻求神“筑坛祷告”，求神重新挑燃我们火热爱主的心，共奔天路，携手与属灵家人一起重建家园，重温美好的时光，共同探讨如何来解决这些牧养困难。
一、祷告求神来引领教会异象、长中短期计划、具体举措
1.每个教会的具体困难有所不同
我们大致梳理一下，不同教会存在不同的问题——
通过寻访观察，我们发现，疫情阶段太多农村与城市小型的教会，因为本来人数基数少，十一奉献收不到，传道人生存都困难 。教会聚会停停聚聚，信众很少甚至无人来，被迫停止聚会了，也有部分教会未能存留。勉强存留住的那部分教会，恢复聚会相对容易些，因为信众停止聚会期间，“忍饥挨饿“很久好期待聚会得到牧养，牧者挨着打电话通知，从最初只有3-4人零星几个人开始聚集，倒还慢慢恢复聚会了。但是，牧养比疫情之前还要荒凉，老问题是牧养的系统不够健全，缺少得力的牧者与同工团队。往往原地打转，牧养停留在人与人比较亲密的关系上。新问题是线上与线下牧养结合，缺乏网络技术人才，缺乏牧养人才和属灵的资源。在这种情况下，教会往往没有进一步深度牧养信众的能力。
我们再走访洞察，疫情期间，部分农村和城市比较大中型的教会，流失了很多领袖、同工、信众，牧养也很荒凉。因为体系相对大，虽然属灵资源丰富，牧养体系健全，即使有整体目标、计划推进、具体方法，可是，牵一发动全身，实施起来顾得到面上的推动，顾不上小而细腻的牧养深度，人与人的关系上更是疏离，几百上千人，也许几年几十年不认识彼此。部分教会进行化整为零的改革，组织架构调整以后，倚靠教会制度推进事工，不过，部分保守一些的核心同工不认可，多项制度和事工仍然执行不下去。
2.祷告求神赐予方向、计划、方法
我们呼吁牧者和同工恒切为教会守望祷告，求神来带领恢复聚会后的牧养智慧。要说解决当前牧养困难，其实是需要祷告反思，是否神借着疫情这个环境，洗净祂的教会？在风雨中一路走过来，借助疫情也把教会的牧养问题显明出来，具体有哪些？是否对神充满信靠，拥有信心？或许这是一个教会重建与复兴的绝佳机会呢？
首先，是求神赐予异象，带领牧者及信众领受使命、负担，这是关于教会发展的目标；然后，是具体的长、中、短期计划；最后，是详尽的实施举措。简言之，祷告求神来赐予方向、计划、方法。
下面我们抛砖引玉，给大家一些合理化的建议。
二、解决教会恢复聚会后牧养困难的合理化建议
1.短期：着手从具体的爱心活动开始，重新联合关系
（1）探访尤其是疫情中亲人过世的家庭
（2）关爱病人、孤寡老人、留守儿童等弱势群体
（3）定期举行形式多样化的爱宴
（4）千万别疏忽切实的生命陪伴
（5）给予破产的企业主、失业的肢体等经济资助
2.马上把培养领袖和同工提上日程
由于疫情袭击猛烈、时间很长，每个家庭遇到不同的艰难，好多教会牧者和同工流失严重，也同样遭遇不寻常的冲击。譬如，我了解到有些大型城市教会，核心牧者与同工走了一半以上，牧养的人才缩水，大有缺口。这时，培养领袖和同工，就要提到议事日程上来。
3.中期目标：根据教会具体情况，不断调整、更新牧养策略
针对疫情后可能出现的新情况，更新牧养策略，需长期采取线上与线下结合的牧养形式，加强研经事工的开展，更注重个体关怀、家庭细胞、心理支持、经济帮扶等，以满足不同人群的需求。
4.中长期目标：依据教会个性化的牧养需求要去悔改与创新改革
神借着疫情或许就是要洗净祂的教会，把教会里面的问题向我们显明。我们当祷告寻求神在教会的旨意，谦卑领受教诲。一部分需要悔改更新，一部分需要教会以发展的眼光进行改革，我们相信这是教会真正复兴的开始。圣灵带领我们要放在教会处境化中，先找到问题，再来寻找具体解决的方案。
比方说：有些教会只重视爱心，有点偏恩典福音，不重视圣经扎根、生命悔改；有些教会注重圣经教义，强调定睛自己的罪，而不是神的恩典，爱心也不冷不热；有些线下牧养比较得力，却缺乏线上牧养的能力；有些热心线上的培训，线下聚会却不热心，不注重人与人之间的关系......
由此，我们发现教会牧养不是轻这个就是重那个，比较平衡的教会实在不多。求神赐予教会健康牧养的平衡智慧！我们既要学习初代教会的牧养原则，但是，强智能高科技时代来了，环境更加复杂化，信众的牧养需求更加多样化，当与时俱进敢于创新改革。
5.解决当下牧养困难的一些具体举措
（1）强化智能技术支持：利用现代科技手段，如，开发手机应用程序、建立网络平台等，以方便远距离的沟通和交流，同时也能提供更多的学习资源。
（2）提供心理支持：据统计，疫情后全球新增9000万抑郁症患者，教会要尽可能提供一些心理支持的资源，比如，提供赠送心理辅导书籍、专业的心理咨询服务、医治祷告会等，帮助大家释放这段时期积累的压力、负面情绪。
（3）鼓励信众参与聚会：教会策划活泼而形式丰富多样的聚会，勉励信众参加，让他们有更多归属感。
（4）与当地城市社区或农村基层组织合作：例如，与社区联合做节庆活动，老人、小孩托管、陪伴的家政服务等，可以共享资源，提供更全面、更有效的牧养服务。
（5）重视传道和布道：越是这样困境，越有更多软弱的灵魂需要福音，当增强对基督信仰的传道和布道培训，可以通过线上或线下的讲座、研讨会等形式进行，加强传道和布道的力度。
（6）建立个体与家庭互助小组：据家庭地理位置，每个人兴趣爱好，需要扶持的点等具体情况，建立互助小组，如儿童绘画组，青少年棒球组，抑郁症病友互助组，单身姊妹、弟兄互助组，老年互助组，残疾教育（特殊教育）互助组......让大家有切实互助机会，更强的归属感，还产生更多丰富多彩的活动。
（7）帮助个人及家庭到实处：在恢复聚会后，不仅要关注信众个人和家庭的精神需求，也要注重他们的物质需求。比如，提供食物援助、医疗援助、经济援助等实际帮助。
（8）鼓励信众正确和系统地研读圣经：部分信众，要么疫情期间一直饿着，要么在网络上胡吃，很多被网络邪教异端掳走了。教会当下要切实鼓励他们多读圣经，正确和系统地研经，要充足吃饱灵粮，在真理上有根有基，不断增添对神的信心，有健康的灵魂体，这样人生风暴来袭时，生命才站立得稳。
（9）制定防疫细则：制定一些预防措施，以防止疫情再次发生。例如，定期对教会场所进行消杀、卫生清洁，提供充分的个人防护用品等。
小结：
综上所述，疫情结束后的教会，恢复聚会和解决牧养中的困难，需要一个循序渐进的过程。虽任重道远，但这一切神都鉴察于心，皆在神的手中掌管，充满了盼望。我们恒久为教会守望祷告，尊基督为头，按照神的优先次序，从方方面面进行综合的考虑、规划、实施。回到起初的爱心，凭着对神的信心，遵守神忍耐的道，悉心尊听神对教会的教诲，效仿非拉铁非教会的榜样，当做神殿中的柱子——
你既遵守我忍耐的道，我必在普天下人受试炼的时候，保守你免去你的试炼。 我必快来，你要持守你所有的，免得人夺去你的冠冕。 得胜的，我要叫他在我神殿中作柱子，他也必不再从那里出去。我又要将我神的名和我神城的名（这城就是从天上、从我神那里降下来的新耶路撒冷），并我的新名，都写在他上面。 圣灵向众教会所说的话，凡有耳的，就应当听！’”（启示录 3:10-13）
注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系四川一名基督徒。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！
