一间教会不断发展的影响因素有很多，比如说教会有使命异象，牧者有魄力，教会合一、弟兄姊妹彼此相爱等。在华南某地的一场聚会分享中，L牧师分享了教会发展不可缺少的三种力——神力、人力、财力。
一、神力
神力，顾名思义就是从神而来的力量。L牧师引用撒迦利亚书4章6节的经文（这是耶和华指示所罗巴伯的。万军之耶和华说：不是依靠势力，不是依靠才能，乃是依靠我的灵方能成事）进一步说明。她劝勉服侍同工，我们所信靠的神是信实的，要学会依靠神的能力，得着圣灵的充满。“有圣灵充满的讲台是有力量的、是扎心的，是让人悔改归向基督的，是有神迹奇事伴随的。”
牧师分享了自己刚参与教会服侍的经历，她不是科班出身，去教会讲道前，只是参加了三个月的义工培训班。培训结束被安排到所在县城最大教会去讲道。一个老传道说，有没有搞错，都没读神学，培训三个月就讲道？L牧师是一位要强的人，无论是对待生活工作还是对待信仰，她都要做到最好。“你越小看我，我越做的好给你看，”L牧师说，为了准备那次讲道，她写了7页纸的讲章，天天默想，背诵讲章，到最后她可以脱口而出。在默想中她一直拿着上述的那段经文向神祷告，她经历了神的应许。在没有什么可以依靠的情况下，她靠着神去宣讲了话语，会众们从中得到了恩典。
她强调讲台要被圣灵充满，这样可以带出改变人生命的话语，可以带出医治的能力。
二、人力
“教会发展要有人才，”L牧师说，这方面主耶稣是我们的榜样。他在传福音之前做了两件大事：接受旷野的试探——无论做什么要预备好自己的生命；拣选十二个门徒——建立一个团队。可见耶稣基督把培养人才看得多么重要。他花了三年的时间与门徒们一起吃、睡、同工来培养他们。在耶稣升天后，门徒们可以站立起来为主作见证。
人才培养确实是当下教会的重中之重。在初期教会，人力不够的时候，教会经历了纷争，在供给上有被忽略的，因此产生纷争。藉此L牧师劝勉教会要有培养的人的意识，特别是在负责人的位置上时，不是等到要退休了才开始培养，开始做负责人的那一刻就要想着培养人。“未来的竞争就是人才的竞争，”L牧师在26岁侍奉主时看到了这样的标语，她觉得教会也要有这一意识，她一直将这句话存在心里，在带领教会中也是这样去做了。
教会应该有更高的眼界，培养像保罗这样的人才。对于当下还有教会并非因为经济缺乏才克扣传道人待遇的问题，他不能理解。公司都是努力把人才留下来，给高待遇，而教会的同工们拿的工资远不及社会上给的，但他们还是踏实为教会服侍，L牧师说，他们能给教会带来的价值，远比他们在教会拿到的工资要多得多，这样教会不是更应该留住这些人才吗？
接着，她也分享了怎样的人是人才。参照使徒行传6章3节的经文为选拔人才的标准，有好名声，被圣灵充满，智慧充足。
二、财力
“教会发展需要财力，需要经济的支持。”初期教会中，信徒因为爱上帝，把所有的都拿出来奉献给教会，当时教会的财力是相对雄厚的。
“奉献跟不上会影响教会的发展。”L牧师讲述了自己的经历，开始带领教会很长一段时间，她不敢讲十一奉献，因为自己也没有做好，讲出来心虚。而她的先生看到那些贫穷的弟兄姐妹来教会奉献时，就对人家说，你不用奉献了。有的信徒很爱他们夫妻二人，看到他们奉献，也会对他们说，你们为神摆上的都够多了，不用奉献了。直到有一天神通过一位平信徒的提问，让她意识到不讲十一奉献是拦阻了神向着信徒的祝福，“这不符合圣经的教训”。“人岂可夺取神之物呢？你们竟夺取我的供物……就是你们在当纳的十分之一和当献的供物上。”那之后，L牧师开始在教会讲十一奉献。
“你的钱在哪里，你的心就在哪里。”上帝是信实的，当她开始讲十一奉献时，信徒就开始积极奉献，教会可以购置自己的物业，可以大力培养人才，更好地建设神的教会，并积极福传。
“教会中的信徒都做十一奉献的话，这个教会一定不会缺乏的，”牧师说，教会不应该成为弱势群体，教会应该是富有的，并把钱拿出来去帮助那些有苦难的家庭。
