在职场的爸妈，宝宝都是交给爷爷奶奶带，但是老年人和年轻人的教育理念不一样，会有矛盾和冲突，怎么办？近日，在一次QQ讲座中有父母向蒋佩蓉老师提出了这个问题，蒋老师也给出了她的看法和建议。

首先，蒋老师表示“隔代教育比较微妙和复杂，因为这里牵涉到了好几代的关系次序，还有每个团队都会很自然产生的摩擦。”有的时候，原本对自己孩子很严厉的老人但面对孙辈却会百依百顺、有求必应。所以，既然选择把孩子交给上一代养育时，就要做好思想准备——他们会比较宠爱孩子。

蒋老师认为要接纳这点，然后需要做的是协商、设定和遵守好的界线，然后互相尊重双方对育儿理念的差异。就像夫妻对育儿理念和处理事情的方法也会有差异，需要用我们的差异来互补，而不是产生或扩大冲突。 

对于界线的协商，蒋老师给了几条大框架的原则，然后请年轻父母们根据自己的家庭情况来执行：

1.  以爱、尊重、感恩为主。在给予任何意见、建议、要求以前，先向对方表达三个具体的感恩。 

2.  就像年轻人有上下班时间，请年轻父母下班以后也能给长辈下班时间，让他们能够去休息、充电、社交、做自己想要做的事。要是长辈没有自己的社交圈或活动，建议子女投资时间在他们开始照顾孩子以前先把这些细节安排好，因为这些事情是“防火”工作，能够避免未来更多因为过多在一起时间而必定会产生的冲突和“救火”工作。另外，这样也会保证年轻父母们不会容易过度依赖长辈，而自己不去经历养育孩子的各种艰难与挑战。 

3.  要是长辈和年轻父母能够有一些“底线“的规则，大家至少能够站在一线的坚持这些底线（最好是写或打印出来），然后在其它小事方面就尽量放手，给彼此自由发挥的空间。这些原则可能包括安全、健康、营养方面的底线。 

4.  年轻父母最好承担管教孩子、培养习惯的责任，不能期待长辈来做这些。他们在你们上班的时候已经帮忙了那么多，保证了孩子的吃喝拉撒和安全，这些已经远远超越他们的义务了。不能对他们产生不实际的期待。

同时，也需要跟长辈沟通，希望你们下班的时候，他们也能够安排自己的生活，不跟你们在同一个房间一小个时间段。这样，你们在训练孩子的时候，他们就不会看到孩子不愉快，不能干扰，也不能责备你们，因为当长辈看到孩子不愉快的时候他们会比孩子还更难过。 

5. 当你们能够给彼此这样的空间和时间，相信你们全部都在一起的时候就能够多多互相享受，欣赏，还有感恩。建议年轻父母们尽量协商在这种群体时间，长辈们尊重父母为育儿过程的主导者，尽量扮演客人的角色，而不是主导，也尽量不干涉。

要是在这样的群体时间，年轻父母对长辈的处理方法有意见，尽量找另外时间讨论，在孩子面前保持一线。要是父母需要管教孩子（执行后果，纠正孩子的行为），也建议带孩子离开现场去一个隐私的地方执行。

6.对于界线的协商，建议要是照顾孩子的长辈是妻子的父母，协商过程由妻子来带领。要是长辈是丈夫的父母，就让儿子来协商。这是因为自己的孩子得罪自己以后好饶恕，但是媳妇女婿得罪，就比较难体谅晚辈的幼稚、不懂事、不尊重等等的“冒犯“。

协商以前，最好让双方都有时间思考一下自己要坚持的条件，写下来，然后进入协商过程。对于这个过程陌生的人可以参考《界线对谈—谈判艺术的技巧》或者这两个作者的这个系列的第一本书《过犹不及》。另外，要是有差异或冲突，可以参考《用爱说诚实话》这本书。这些书不仅会在两代的沟通和关系的建造过程使用和带来益处，也能运用在夫妻之间的关系和职场同事/老板关系的经营范围。

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