我喜欢列清单，每日做些什么的，年度计划和目标，以及那些需长期实施和完成的清单。我喜欢考虑来年要开始做些什么。

但是对将来“不做的事”，我或者不想，或者想得很少。

我早就知道每个人都需要一份“不做的事”的清单，这至少跟“开始做的事”一样重要，这一点是毋庸置疑的，但我还不曾拟过。

今年夏天我花很多时间考虑“不做的事”的清单，发现比“开始做的事”的要难拟。想要完成应该进行周密考虑，祈祷并感恩。

我仍在考虑中，作为一名教会领袖我在揣摩怎样拟这份“不做的事”的清单。

1、我们往什么方向前行？

为自己列的事情是那些确保我们正按着上帝的引导前行的事情吗？自己所领导的组织在规模和复杂性上大体上成长着，但还是延续同一模式，就好似什么也没发生一样，这让人颇为不安。

直到已经力所不及，才从我们自己和团队身上看出来，这种现象很正常。

当很多人意识到有很多事情需要改变时，已经错过了时机。制定一份“不做的事”的清单使这种状况更突出。

2、我是因何而自私？

在我的“不做的事”的清单上真想列出一些事项。

问题是时间和精力有限，为了得以改变，应该变换我们的角色并停止做一些喜欢的事情。

只因为我喜欢做一些事情，并不就意味着对机构的现在和将来的发展是正确的。

3、存在长期的可持续性吗？

这是一个大话题。当我们二三十岁时，倾向于不考虑这些问题，而只是一味去做得更多。

最终，我们还是会稍事停歇问问自己：我们所处的领导地位是否正扼杀着，也正阻止着我们为之服务的组织向前发展？

为了长期可持续发展，为了自身的健康和我们服务着的群体，必须（仔细）衡量一番。

4、我们害怕让谁失望呢？

制定“不做的事”的清单时，面临着困扰的原因是：每一件你“不做的事”清单中的事项会不可避免地让某些人失望。

正是由于担心会让一些人失望，而使我还在做一些早该停下来的事情。

列出并正视这些忧虑是很有益处的。

对我来说，一切都应归于如何回答第一个问题，即：上帝会导引我为之服务的教会走向何方？毕竟上帝才是我们最不想令其失望的那一位。

在我列这份“不做的事”的清单时，我遇到了一些挑战。尽管如此，我还是鼓励你们列出自己的。跟我一样，你们会面临很大的挑战，同时也会因此而解脱。

“不做的事”的清单，会成为你今年所列出的最为重要的一份清单。

原文：Why Leaders Need a Stop-Doing List: 4 Keys