一般来说，只要在教会中提到管理，马上就会出来两种比较极端的说法。一种说法是比较讨厌管理，认为管理是一件很繁琐、令人头痛的事情，所以能避而远之，就尽量避而远之。持有这种想法的人，也包括教会中的一些牧者，他们对此既感到无力，无所适从，应付不来；另一方面也深知道自己根本无法避免管理方面的工作。所以，时常会为此陷入矛盾之中，觉得这是一件令人“讨厌”的事情。
另一种比较极端的说法是，有些人认为管理是比较世俗化的东西。他们一般认为“管理”这样的概念和用法，属于世俗社会，并不适用于教会中，正所谓神的物当归给神，凯撒的物当归给凯撒。那么既然这种属于世俗社会的管理与属灵的教会没有多大的关系，所以能分开则尽量区别开来，不要有联系，免得受到不好的影响。
果真如此吗？事实上，持有这两种看法的人，都是有值得商榷的地方。其实，教会也是个组织，有组织就有要有管理，这是公认的事实；且，管理和属灵绝非是一件格格不入的的事情，圣经明确的告诉我们，它也是一种属灵的恩赐，如神藉着使徒保罗所说：“或作劝化的，就当专一劝化；施舍的，就当诚实；治理的，就当殷勤；怜悯人的，就当甘心。”（罗12：8）
《像样的教会管理》这本书，由中国基督教两会出版发行，为刘忠明博士和卢龙光牧师合著。刘忠明博士既是管理学方面的知名学者，为香港中文大学管理学系的教授，常年被各大企业等机构邀请赴各地作管理学方面的培训。同时，他也是一位资深的信徒领袖，在教会各领导层参与过不同岗位的服侍，现任香港福音证主协会及国际福音证主协会董事会主席。
卢龙光牧师为香港循道卫理联合教会的牧师，常年在教会和神学领域奔走耕耘，取得一定成就，深受众教会称许。卢龙光牧师现任香港循道卫理联合教会会长，香港中文大学崇基神学院院长。如今这两位资深领袖合著《像样的教会管理》这本书，如同“双剑合璧”，相信定会为读者带来许多教会管理上的益处。
《像样的教会管理》，共分为甲和乙两个大部分。甲部分共有十四章的内容，包括基础篇、策略篇、人才篇、制度篇、文化篇和新的开始五个方面的内容。这五个方面的内容，主要围绕着教会管理、教会的发展策略、教会人才、教会组织架构、教会文化等方面展开论述。基本上来说虽然内容上有编排的次序，但每章也可以独立阅读，读者可以根据自身教会的需要和特点，分别研讨。乙部分又分为两个小部，著者主要是希望读者可以借此更多地在处境中掌握教会管理的问题并思考对策，好加以解决。
总体上来说《像样的教会管理》这本书，比较清晰的向读者介绍了关于管理的各种基本概念，并提供了简单且有效的管理方法，以解决教会中遇到的实际问题。从作者写作目的来说，本书意在提升教会管理团队的管理素质，并以此来提升教会的管理效益。因此，本书是不可多得的关于教会管理方面的书籍，相信认真细读，定会受益匪浅。
注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系安徽一名传道人。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！
