改革开放后，很多基督徒下海经商，其中不少人发家致富，成为企业家，形成了中国主内老板的群体以及工商团契的出现。
而在主内老板所经营的企业里，员工中既有基督徒也有非信徒，作为有福音使命的企业家，自然很喜欢他的员工都能接受信仰，因此如何协调好与非信徒员工的关系，就显得十分重要。
有些非信徒都在主内老板的企业工作过，可他们却一直没有接受福音，这除了某些老板信仰冷淡外，令一个重要原因就是他们没有活出基督的生命。就像有位开工厂的弟兄，对员工十分苛刻，动不动就对他们发火，有时加班也不给工资。大家只是因为待遇还行可以才勉强留下来，可却对老板意见很大。
尽管这位弟兄平日里非常热心，经常跟员工讲《圣经》的故事，可是大家看到他的言行举止以及自己的遭遇，很难相信他所说的福音是可信的。因此这些非信徒几乎没有信主的。由此可见，善待员工是主内老板应有的行为。只有让下属感到老板的友善，才能拉近彼此的距离，从而为他们接受福音创造有利条件。
主内老板除了需要善待员工，处事公平也是非常重要的素质。在企业中，都会出现各种竞争以及复杂的人际关系。员工之间也经常为了自己的发展而勾心斗角，从而出现了不少矛盾。如何协调好下属间的竞争，是一个企业健康发展的重要条件。
而作为主内老板，务必秉持公义的原则，在处理员工问题上处事公平，才能令人信服。有这么家主内企业，不少员工都是基督徒。他们可不是一开始就信主的，而是在老板的影响下。这位企业家非常善于协调员工之间的关系，常能令下属信服。加上他平时关爱员工，因而深受爱戴。不少人就是被他的好行为所感动，才有了接触福音的渴望，一些人最终因此信主。
主内老板拥有财富以及管辖一些人的权力，这对他们来说既是一种荣誉，同样也是一种试探。在与员工相处时，如何保守好自己的心，不做越轨的事，也是他们能否影响非信徒的关键。
有这么一位经营酒店的主内企业家，平时热心福音，经常给教会奉献。他对员工也十分友善，每到星期天，只要没什么事，都会给员工放假，并鼓励他们去教堂礼拜。而且他为人十分慷慨，给员工的奖金都非常丰厚。可是他却在私生活上出了问题，导致他的人设崩塌。他在所在的酒店和一位女员工发生婚外情，此事导致他家庭破裂，其在员工心目中的地位也一落千丈。有些原来想要信主的人，由此产生了怀疑。
主内老板在与下属相处时，都要遵行主的旨意，以爱去关爱他们，公平地处理各种问题并在个人道德上保守好自己。如果这样就能营造温馨的企业氛围，从而成为员工们的祝福。
注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系福建一名基督徒。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！
