福音怎样才能传得有效? ——以一位基督徒老板的“另类”用工之道来看

作者: 佚名
来源:福音时报
2023-04-22 16:54:06
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职场基督徒

有一位基督徒老板,姓胡,在家中排行老大,兄弟姊妹五个。即便是“50后”,当时处于高生育阶段,但兄弟姊妹有五个的家庭在当时也是少见的,更别说五人中就有兄弟四人了,那是更为罕见的事,是个大家族。兄弟姊妹多,尤其是多兄弟的家庭基本上都会面临着一个问题,那就是家里面比较贫穷,不要说拿钱盖房子娶媳妇了,即便是能够一日三餐吃饱喝足都是个难事。

然而,这个家庭比较例外,不仅四个兄弟都娶到了满意的媳妇,而且每个人都有属于自己的房子。溯及原因,几个兄弟之所以在婚姻上比较顺利,其关键原因之一,在于他们都信耶稣,为什么呢?因为当地人信仰耶稣的氛围比较好,男女青年都比较愿意找主内的肢体为伴侣。所以即便是家里面穷点,只要男方信仰好、热心,有潜力,女方都愿意嫁过去,好同奔天路,一起奋斗。

胡老板结婚之后的头几年是比较贫穷的,后来,他们夫妻抓住了一个机会,办起了工厂。自此之后,他们的生活就发生了翻天覆地的变化,不仅为自己建了大房子、在城区买了房、汽车等。在教会搞建设的时候,也奉献了大量金钱。据说当时教会建设的一栋附属楼,他们兄弟两人就奉献了其中一半的金钱。由此,胡老板深得教会以及弟兄姊妹的重视与认可。

然而,即便是胡老板为教会奉献了大量的金钱,自己也参与教会的服侍,如讲道、诗班等,深得教会以及弟兄姊妹的喜爱和认可。但却因为一事使他的名声甚至是信仰备受争议。因为他们与工人之间的事,说来也是与福音有着极大的关系。

胡老板所从事的是鞋材加工生意,生意最好的时候曾经招聘了大约三十名员工。这些员工来自各地,主要以安徽、湖南、湖北居多。这三十名员工中,大约有三分之一的人,是他们通过外省教会穿针引线招入,多数都是弟兄姊妹家的孩子,有些更是一些教会传道、负责人的孩子。招他们的目的也很明确,一是可以打工赚钱,二是可以带领这些年轻人信耶稣,进而进行栽培,以预备将来在教会中服侍——胡老板对这点非常看重,认为最为关键。

但是,有时候愿望是非常美好的,可是,当回到现实中的时候,就会发现很多的事情并不能如愿。就如同通过教会进入胡老板工厂里面做工的年轻人一样,至于赚到了多少钱就不说了,就说他们的信仰,和后续的栽培吧。本来的目的之一,是希望通过基督徒老板,以及当地教会兴旺的两个因素,以带领这些有基督教信仰背景的年轻人信耶稣,甚至为教会培训人才。

可是到了最后呢?没有一个是在胡老板工厂里面打工期间信耶稣的,即便是他们在胡老板的带领和介绍下去过教会,但愿意悔改信主的人,没有一个;更别提进一步的栽培了。而且这些人在进入工厂大概半年之后,都陆陆续续的离开了,有的是利用学到的技术转投他家,有的直接回了老家。

那为何造成如此的结局呢?原因多方面,从客观的角度来说,首先,胡老板工厂的工资相对较低,不及其他工厂的工资,而且工资不能及时发放,只能每月预先支取一部分生活费。从主观的角度来说,工人也认为管理过于苛刻,即便是与非基督徒老板比较,在很多事上也是相差较远。

胡老板曾说过,“在教会中,彼此是一家人,是弟兄姊妹的关系;但在工厂里面,不谈那些,乃是老板与工人之间的关系。无论工作上的什么事,都要按照老板的要求来做,不要以信仰的标准来衡量工厂的管理。”

从此话中我们可以看出来一点,那就是胡老板的动机虽然比较好,找了一批有信仰背景的人来上班,不仅为他们提供了工作岗位;而且,又向他们传福音,鼓励他们并且给他们机会去聚会,甚至期望以此栽培未来的传道人。但是,胡老板可能忽略了一点,那就是他在工厂的管理上不够到位,没有留住工人的心,以至于工人会把其信仰与实际的管理,以及对待工人的实际做法进行比较,发现两者差别巨大,看不到信仰所发出来的作用,而表现出的尽是苛刻、甚至是压榨。在此种情况之下,员工们把信与不信与他联系在一起,过不去这个坎,所以纷纷不再去教会,因为认为去教堂甚至在教堂服侍的人也就那样,没有特别值得人追随的地方。

当然,作为局外人,不是实际的参与者,并不能给出真实且可客观准确的判断;即便是当事人,其实也是公说公有理,婆说婆有理。但不管怎样,从胡老板的角度来说,我们还是可以对此进行分析的。从积极的角度来说,胡老板的心志是非常可取的,他把招聘工人和属灵联系在一块,向人传福音,不仅给人提供工作岗位,也向人传福音,希望对方可以信耶稣。这点非常值得一些基督徒老板学习,那就是传福音先要从自己的身边开始。

从消极的角度来说,胡老板既然把工人招进来了,也希望这些人能够信耶稣,那么就意味着他的管理也要与时俱进,要向信仰看齐,经得住真理的检验才行。千万不能两极分化,一边让人信耶稣,表现爱的一面;但另一边又表现出“狼”的一面,处处压榨,不按道理出牌。如此的话,只会让知情人离福音越来越远,而不是越来越近。

因此,基督徒老板普遍面临着一个很重要的课题,那就是只有在管理上向福音看齐,经得起真理的检验,福音方能在周围及其工厂中有效地传播。不然的话,即便是再为努力地传福音,那也只是一厢情愿,因为本人及管理并没有福音化,就别想别人信你所信的福音。

注:本文为特约/自由撰稿人文章,作者系江苏一名传道人。文中观点代表作者立场,供读者参考,福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流!

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