在教会的侍奉中，我们常常观察各样事工应当具有的联系。因为很多教会的各项事工之间都是分离的，虽说是同一间的教会，但彼此之间却没有任何的关系。其实不应该如此，尤其是在同一间教会，各样事工之间一定是有着不同的关系的，如果这些事工之间都没有什么关系，那作为教会这个整体来说，教会的事工开展可能就不会有一个更大的进步。因此，作为教会来说，必须要关注到各样事工之间关系的特性，如此才能进入一个良好的循环，对日后事工的开展和信徒的牧养会都会带来很大的益处。那么这各样事工之间究竟应当具备什么样的关系呢？本文即是从这一角度予以讨论。

一、相关性

教会开展的各样圣工应当是彼此关联的，简而言之，不能是一点关系都没有的，也不能是一点没有交集的。就如教会的探访事工，一般的教会只是探访，那探访谁呢？事工做的精细的教会是探访所有的人，但也有很多的教会并没有。拿我们这里的教会来说，很多教会探访的对象只是针对自己主动登记的。在星期天的时候，主持人会在“家事报告”这个环节提醒各位弟兄姊妹，让他们有需要的到办公室登记，教会有时间就安排探访。但即使去了，探访结束后当时还能知道一些基本情况，过了一个星期、一个月的，也就自然会忘记了。其实，还可以做的更好一点。在探访的时候应该有人专门记录情况，时间、地点、探访的群体和对象，什么情况，日后需不需要再去探访，什么时候再去等等。不但如此，回到教会以后还要汇总，做成探访对象的档案资料，而这就成了日后教会档案资料中的一部分。

很多教会都在抱怨，说教会没有什么档案，但这些档案不单包括教会的历史和管理组成员概况等，也应当有信徒的。即使你们的教会人数再多，用几年的时间在探访时随时记资料，最后教会信徒同工之间的基本情况、家庭构成、工作和特长等，想必不用你再去问，资料一拿就都有了。虽说不能完全具备，但也应该有七七八八了。但如果事工的开展中没有这些，那只能是各做各的，不能形成一个关联性。

又譬如说，当这方面的档案资料做好后，教会若是想开展其它的一些培训事工也就有了很多的了解了。有多少的人是初信的，有多少的人是有潜力参与侍奉的，有多少是可以参加团契的，都在这资料里有呈现，后续的门徒训练也可以再根据档案的事工展开，并且是有针对性的。所以，这些其实都是一环扣着一环的，如此各样事工之间都被调动了，是极大助力教会的事工开展和长期发展的。

二、统一性

教会各样事工的开展一定是有着统一性的，简单来说，不论是人也好，是事工也好，不能是“各自为政”，应当是劲往一处使，大家有一个共同的目标，并为之不断努力。有些教会在这一方面做得不错，他们也有五年计划。其实，作为教会来说，提倡有短期计划和长期计划。因为很多的教会负责人现在都面临两个问题。一是一旦做上负责人，尤其是牧师、长老的，只要你不出原则性问题，好多教会都是一辈子，即使换届了也不会被换掉。其二，在做这么久的时间下，有些人却没有什么建树，没有目标，也没有方向，教会的事工好像就是得过且过，并没有得到什么较大的改变。

应当提倡有计划，有目标，短期计划，长期目标，这对教会和同工都是有益的，能极大地帮助教会的进步。譬如在侍奉的同工上，5年计划培养和训练多少的同工，这其中包括主持的，讲道的，能带赞美的等等；又比如5年教会的档案能做到什么地步，要达到一个什么程度；又或者，在5年的时间里，要探访多少的肢体等等。当然还有其它很多方面也要考虑。如果没有规划和目标，那只能得过且过；如果没有计划和目标，那时间也就慢慢被浪费了；如果没有计划和目标，那教会前进的步伐说不定就又要搁置了5年、10年，甚至更久。因此，教会必须树立这样的意识，各事工的开展不能是毫无目的、毫无目标的。虽说这也不能算是消极怠工，但终究不能使教会更好地前进，唯有求主帮助我们改正！

三、延续性

教会事工开展还有一个比较重要的问题就是缺乏延续性。在基层教会侍奉，除了发现各事工之间没有统一性以外，我对这一点也感受颇深。很多基层教会换了负责人以后，接替的负责人很少有能够认可前一任做的事情的。对有些极端的来说，甚至不一昧推翻就不错了。这样的情况会使得事工开展时，还没有做完，就被中断了，即使是不错的事工，也没有得到延续。大家好像是为了要给自己赚得一些声望，所以就必须做一点业绩，但如果还接续着前任所做的，便衬托不出自己的“厉害”了。因此，这个时候很多人就会或直接或间接地推翻或不认可原来一套班子所做的事。

其实，若是前一套班子做的真算不得多好，那也就罢了，但我们也应该尊重，不能轻视，因为生命问题比能力问题更重要，不能因为能力而轻视他们的属灵生命；但若是本身做得还可以，那还是建议能有谦卑的心，接续他们所做的，以此能够使教会在维护稳定的同时还能更好的发展。因为当一样事工开展时，会涉及到很多其它的问题，若是做了一半就半途而废，那也实在是太过可惜，也会浪费很多的人力物力，甚至辜负了很多弟兄姊妹的期望。所以，对于这个问题来说，只要是积极的，对教会发展有益的，最好还是要延续，尽量不要拦腰折断。

教会的各样事工开展都不应当是随意的，也不能想一出是一出，需要根据教会发展的整体方向而有序的制定，结合自身的世实际情况，在稳步前进的同时还能持之以恒，这便是理想的状态了。各样事工之间需要相互关联，彼此帮助，如此同工之间也能活络起来。不管谁做负责人，谁进管理班子，都能一心为着教会的正确发展不断努力和付出，这样的教会又怎么会不荣耀主名呢？盼望那赐人智慧的主帮助我们，给我们各位牧长同工各样属灵的看见，以此带领教会更好的向前行走，既被主所喜悦，也能更好适应社会。

注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系江苏一名传道人。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！