随着城市化进程，乡村人口逐步转移向城市，乡村教会的信徒则愈来愈少，并且愈加呈现老龄化趋势，青壮年基本都出外打工或者移居在外，乡村教会也开始因为信徒少、奉献能力低，出现难以留下传道人，牧养工作无法开展的情况。

在走访广东、东北一些教会时，有的乡村教会是没有专职牧者的，每逢主日的时候，他们邀请其他地方的传道人前来讲道，给讲道人一些讲道费。其余时间就靠信徒义工自牧。也有的教会主日礼拜也是义工们轮流讲道，长此以往，信徒的灵命可想而知。对此，除了依靠城市教会提供帮助之外，乡村教会自身又当做些什么呢？

专职牧者对于教会发展的重要性是不言而喻的，基层教会亦是如此。但对于乡村教会来说，有一定信仰根基和神学装备的专职传道人能扎根下来开展牧养，更是一件困难但重要的事情。

一些乡村教会，有教堂也有一些信徒，可是没有传道人，教会的牧养工作无法稳定开展，其中一重要原因就是薪资问题。基层教会奉献能力有限，比起城市教会，能提供的工资待遇非常有限，再加上医疗、教育等远不如城市便利，传道人要扎下根来确实不易。

印象最深是广东梅州的樟村教会，迄今有160多年的历史，是东梅两江基督教会的发源地，承载着厚重的客家教会历史。但由于这里地处山区，目前也没有专职传道人，主日只能邀请附近教会的牧者传道前来讲道。福音工作没办法开展。同行的一位传道人牧养的教会距离这里约半个小时车程，也会经常被邀请过来讲道。“这么有历史的教堂，现在没有人牧养，看着难过呀，”他感慨道。

对于教会聘请专职传道人的重要性，东北一位牧者曾表示，有些教会负责人觉得，不聘请专职传道，教会省了养传道人的开销。反正可以邀请其他传道人过来讲，一次给几百，一个月才一两千，远低于养一个传道人的费用。这是典型的短视心理。“实际上一个教会没有固定牧者，就是散养，有时候讲台上这个牧者这样讲，那个那样讲，两个人讲的甚至是相反的，导致信徒不知道该听谁的，把信徒整蒙了。”他强调，教会要愿意花钱在讲台和牧养上，意识到专职牧者对于开展牧养工作的重要性。

除了教会的观念意识方面，另一个实际困难就是待遇问题以及人员问题。江西一家乡村教会的负责人很想聘请一个专职传道，虽然可以邀请附近教会的传道人过来讲道培灵，长老义工也可以参与一些工作，但就牧养工作而言，没有专职传道人，教会开展牧养工作就很累，没有连续性，而专职传道可以连续跟进信徒的灵命成长，这样教会才能发展。

但现实的一个问题是，教会只有200多人，疫情后只剩下100人左右，供养能力实在有限，之前教会有一个传道人，后来有市教堂联系邀请对方过去，就转去了其他教会，像把这里作为一个跳板一样。对此，他觉得牧者不能认为牧养乡村教会的信徒就是浪费，这不该是一个牧者应有的见识。

抛开传道人的心志不谈，教会要做的是，尽全力为传道人按照当地条件提供合适的待遇。具体该怎么办呢？考虑到乡村教会信徒少，如果单个教会供养能力有限，可以联合附近几个堂一起供养传道人。

广东梅州的Y传道18年开始担任两个教堂的管理工作，当地整体偏向乡镇教会，这两座教堂加起来可能就300信徒，年奉献量可能就10万左右，每个月不到一万，但两座教堂加起来一共有4名年轻传道人、两名长老，还有一名在读神学生。

在供养传道人上面，他的处理方式是联合其他堂点一起供养传道人，教堂发的工资差不多3000左右，此外也为传道人提供去其他堂点服侍的机会。一个聚会点每月去两次，可以领到500-800的补助，如此可以让每个传道人到手工资达到4000多。这样算下来，整体待遇还是可以的。

Y传道表示，乡镇教会要想留下传道人，就要想办法解决薪资问题，帮助传道人安排适当的工作。就他了解，梅州教会普遍缺乏传道人，一方面要树立供养传道人的意识，另一方面也要薪资供应到位。而几个教会联合聘请供应，共享工人资源，无疑是一个可行性较强的方案。

东北吉林一对传道人夫妻，从2008年开始在一家乡镇教会服侍，因为附近教会缺乏传道人，后来又陆续负责另两家教会，三个教会加起来不到50人，但都尽全力供给传道人。

最开始的教会H，信徒不到20人，从每月200元生活费涨到1800元，并负责给传道人租房子和取暖的烧材，年底还多给一个月的生活费。第二间教会稳定不到10人，开始几年因为奉献少，没有给他们生活费，后来有了能力就开始供给，从300元逐步涨到800元，第三间教会信徒也就20人左右，则从2015年刚去的500元涨到1200。

此外，几个教会过春节时都格外会给传道人一些补助，他们买车后也给了一些车子的费用，这些都让他们充满感恩，也让他们在面对外界“教会小、人少就是不属灵，没侍奉好”“没有成就感”各种声音和生活艰难的多重压力下，得到一些安慰和力量。

实际上，教会做好传道人的供应，传道人遵照神的托付，专心牧养好信徒，如此教会才能进入良性循环，而这样的教会也必得到神的祝福。

湖南一家乡镇教会，当时每月奉献仅有数百元，却愿意给传道人开两三千的工资，让传道人得以全心投入到牧养工作并稳定服侍多年。这些年下来，教会并没有缺乏，奉献款反而有所增长。这位传道人提到，这几年教会奉献款每月最多也是不到3000，但后来家里又添了一个孩子，教会就商量要给他涨工资，而在当月，教会奉献款就突破了3000。而且，近十年来，相比其他教会出现信徒疲软和流失的现象，他所服侍的教会每年都在保持缓慢却稳步的增长，疫情期间信徒也并没有流失。