提到2010年教会的发展，湖北宜昌圣雅各堂的郭胜牧师说，“同工队伍的壮大，是比较大的突破。以前是牧师告诉同工要做什么，现在是同工问牧师，需要我做什么。”郭牧师在接受福音时报同工采访时称，同工这一态度的转变，和教会牧者给予他们的灵性栽培和对他们生活的关心息息相关。

栽培门徒是教会建设的重要环节

2004年，郭牧师于中南神学院毕业，当他在教会服侍时，曾苦恼如何牧养好信徒，能够使信徒委身于教会并参与服侍。通过近几年的摸索和实践，他认为，栽培门徒是关键环节。在他看来，教会不是牧师一个人操办，而是需要许多同工一同参与。

自2004年圣雅各堂开展门徒训练班(简称“门训班”)以来，已有180名同工参与教会的服侍。郭牧师介绍说，他们有的直接参与教会团契的服侍，有的则以小组长职分进入到各个聚会点侍奉，这样能尽量让每个人在教会中找到侍奉的位置。

提到一起服侍的同工，郭牧师笑着说，“同工们很可爱，其实很多的工作都是他们在做，他们也很辛苦。”如何建立好团队，是很多领导者，甚至是牧者头疼的事情。然而，对于郭牧师来说，他有自己的一套方法。

侍奉中的好搭档，生活中的好朋友

“融入到同工们的生活圈子，与他们成为朋友。不因为是牧师，就高高在上。通过门徒训练课程，建立他们的信仰根基，属灵上得到喂养。”除此之外，牧者也经常带领同工外出学习，开阔了眼界，也学习其他教会的闪光点。当看到与其他教会存在差距时，激励着同工继续努力。

教会定期开展门训班，门训班所采用的教材是《新生命新生活》及《唤醒平信徒》这两套教材。通过5周的课程学习后，一般在周六邀请他们参加爱宴。在主日礼拜，通常邀请1-2个人分享见证，这样吸引他们来到教会，并通过进一步学习参与教会服侍。

每周二，年轻的同工聚集在一起祷告。祷告会上，有共同代祷的事项和代祷的环节。这时，会有2位同工逐一代祷，有时弟兄、姐妹分开，手拉手祷告。之后，一起读圣经，分享读经的亮光或者针对疑问处进行解答。这种方式，营造了友好、关怀的氛围。

新年新目标 开展多个新事工

提到2011年事工发展目标，郭牧师说，成立商人团契是工作重点之一，旨在帮助做生意的弟兄姐妹灵性生命能够健康的成长。他还提到，建立教会网站和图书室，将成为教会新拓展的事工。目前，宜昌市基督教会每周给信徒印发周报，主要刊登牧者讲章、家事分享和见证等。

孩子是教会的未来，青少年是教会的希望。圣雅各堂也逐渐重视起主日学的服侍。郭牧师也特别提到，今年暑假将会举行青少年和大学生营会。

流动医疗车和清馨老年公寓 赢得好评

郭胜牧师也特别分享了宜昌教会注重开展社会服务，而他曾于2010年8月份获得创建和谐教堂先进个人。其中，流动医疗车和清馨老年公寓是宜昌教会开展的两项事工，不仅实际服务了当地的人们，也赢得了政府认可。

宜昌教会经常组织弟兄姐妹开展社会服务事工，1999年，宜昌教会与香港医疗关怀公司合办了基督教爱心诊所，自2001年8月开始，组建了流动医疗车的事工，主要是服务一些偏远山区的病人，教会通过“流动医疗车”，不仅服务了地处山区的信徒，也给周边的邻居提供了方便。郭牧师说，“通过教会弟兄姐妹共同的努力，教会在社会的知名度提高了。以前教会里多是老弱病残者，现在教会涌现出了更多的年轻人，这是鲜明的见证。”

2009年，宜昌教会在媒体上看到，有多起老人在家猝死的事件发生，但却无人知晓。教会觉得应该开展服侍老人的事工，经同工会讨论后，决定开办老人院事工。同年11月就正式建立了“清馨老年公寓”，老年公寓的建立博得了很多人及当地民政部门的好评。郭牧师说，“与其他老人院相比，清馨公寓的硬件设备不可及，然而在服务老人的态度上却赢得人心。”

说起开展的社会服务，不得不提宜昌教会的管理模式。宜昌下辖9个县市区，统一由宜昌市基督教两会管理，每个牧师都在两会任职。自1999年以来，宜昌教会经过调整，从最初的圣雅各堂发展到现在的11个堂，每个堂都采取了以堂带点的发展模式。郭牧师说，宜昌地处山区，通过统一管理的方式，每年可以集中资源建立新教会。

带着国度化观念，实现事工配搭 资源共享

“在末世，教会要有国度化的观念，这体现在事工互相配搭、资源共享。”郭牧师说，“近几年，随着教会不断发展，奉献款项不断增多，同时也帮助那些有需要的教会。”

“你们是世上的盐，世上的光。”(太5:13-14)“按照圣经的教导，弟兄姐妹也是积极的奉献，在各大自然灾害中，他们都献出了自己一份爱心。”郭牧师说，“我的母校中南神学院，买了70亩地，筹建新校舍，需要七千多万。我们也呼吁弟兄姐妹为此奉献。”

他还说，“有些沿海的地方存了很多的钱，我不赞同教会存太多的钱，有钱是上帝的祝福，我觉得应该多多帮助山区的人们和弱势群体。”