鲁甸地震发生后，爱德基金会立即启动一级灾害应急响应，前、后方的通力协作随即展开。次日，爱德香港办公室即在繁体版爱德官网上正式发布爱德鲁甸救援工作进展，并呼吁香港民众积极奉献爱心驰援灾区。

8月5日，爱德基金会即根据爱德前方救援队（反馈）的快速评估结果形成项目呼吁书，由香港爱德基金会（即爱德香港办公室）正式提交香港赈灾咨询委员会秘书处进行初审，在此期间，秘书处对爱德项目计划中的项目区选择、爱德工作进展、当地合作网络等内容进行严格询问，爱德香港办公室代表爱德做出具体回应。之后，爱德香港办公室又与其同时向港府提出项目呼吁的其他在港NGO进行沟通，互相协调并达成一致，明确各自在此次救援中的工作领域和项目内容，以期合理配置资源，避免利用重复。

通过秘书处初审后，项目计划递交香港特区政府赈灾咨询委员会，在遵循以下五项基本原则的基础上再次历经严格评估：1.呼吁或申请应基于人道立场提出；2.呼吁或申请应获得香港市民一定程度的支持；3.救援机构应在过往从事类似的赈灾服务和工作方面，具有良好纪录；4.拨款金额应足以产生效用；5.倘若收到超过一份性质相似并为同一灾祸赈灾的申请，则应考虑可能受惠的人数、提供救援的速度，以及提供救援的性质。顺利通过评估后，再由委员会递交报告供香港特区政府综合考量后决定。

历经数日的考验和印证，最终于8月20日，香港特区政府接纳赈灾基金咨询委员会的建议，从赈灾基金批出631.7万港币的拨款，予爱德基金会赈济云南省地震受灾群众。

本着公开、透明、高效的原则，在完成赈灾计划后，爱德基金会将按照委员会的要求，向其呈交项目报告。

爱德香港办公室获批港府赈灾基金流程图

从2008到2014，从南方雪灾到鲁甸地震，是什么让香港特区政府一次又一次选择爱德基金会作为受赠机构，给予信任与支持，这与爱德的专业、高效和透明有着必然联系。

首先，爱德有一支勇气智慧兼备，更具专业能力和经验的救援队伍。自1987年第一次响应灾害救援项目以来，爱德屡次参与包括南方雪灾、汶川地震、菲律宾风灾、玉树地震、舟曲泥石流、西南旱灾等重大灾害在内的紧急救援工作，均展现出了高度的专业性，无论是需求调研，还是物资运输、发放等环节，均始终遵循平等、尊重等国际人道主义救援行动准则，坚持将受灾群众的意愿、需求放在第一位。这也是“爱德救在一线”的重要原则。

其次，爱德在全国拥有较为完善、稳定的合作网络。8月3日当晚，爱德基金会（云南鲁甸地震）紧急救援队第一分队就到达鲁甸一线，连夜开展灾情评估和需求调研工作。在之后的物资采购、运输等救援工作中，爱德基金会也得到了当地合作伙伴的大力支持，这样的快速反应和联合救援集结能力正是依靠爱德30年来在全国近三十个省、市、自治区所努力建立起的强大的项目合作网络及深厚的地方合作基础。这也是“爱德救在一线”的重要前提。

第三，爱德是一家具有较高公信力的民间公益机构。一个完整的公益项目，从调研、计划、执行到最终反馈，爱德都抱着一丝不苟、不遗余力的态度，并努力践行着自己所倡导的“三明公益”——明行、明慧、明道，即主动公开公益项目运作的规则、过程、结果，让公众明明白白参与、监督；以科学、专业、高效、创新的积极态度做公益；坚持公益的道德内涵，追求社会道德和价值观的认同与重建。

爱德坚信，只有恪守诚信，守护好我们的灵魂和生命，才能引导更多的爱和希望加入到爱德的团队中，最终为更广泛、深入地服务全社会作出应有的贡献。