一位牧者在谈到其所在教会建立新小组的难处时说，一方面大家非常重感情，不愿意分开；另一方面大家觉得在一个小组服事搭配已经默契了，不愿意再和新的人一起搭配。这位牧者说对此他也没有办法，只能尊重大家的意愿。
你的教会小组又遇到过类似的情况吗？小组成员是更关注小组内情况与舒适，还是有着培养并差派的文化呢？
生命之路研究机构的肯·布拉迪在《促进教会事工的四种小组文化》一文中，谈到小组事工的目标之一就是为教会的其他事工提供动力，而不是让成员们留在小组中一起慢慢变老。
布拉迪提出建立这类小组文化的四种途径，包括以下四个方面：
1.希望教会小组效仿的事，多多鼓励
作为一间教会，无论你庆祝或鼓励什么，都会向信徒们发出一个信号。当你关注你希望重复的行为时，会众就会开始学习你的教会文化中所看重的行为。如果你看重并称赞那些走出小组去服事他人的人，那么其他会众就会开始明白你重视成员流动以满足教会需要的文化。
2. 争取小组长同意派送小组成员
文化改变的过程通常是从招募新的小组长开始的，他们要同意鼓励小组成员到教会的某个岗位服事。许多现任小组带领人并不是这样被招募的，因此他们的思维可能仍然固定在留住小组成员上，而不是有多少成员被培养被派送。
3. 小组要像对待英雄一样对待差遣出去的成员
组员不喜欢离开小组的一个原因是，生活中他们常常被遗忘，他们感到孤立和孤独，隶属于小组让他们有归属感，所以不愿意离开小组到新的服事岗位。对此，小组可以定期为他们祷告，邀请他们回来谈论他们的新事工，与小组保持联系。
4. 教导阿摩司书3章12节中的重要真理
阿摩司向以色列人发出简短的预言：“牧人怎样从狮子口中抢回两条羊腿或半个耳朵，住撒马利亚的以色列人躺卧在床角上，或铺绣花毯的榻上，他们得救也不过如此。”（阿摩司书3章12节）。
为什么一个牧人要从狮子口中抢回死羊的碎片？答案是：因为牧羊人不是主人。牧羊人是主人财产的临时管家。同样，小组带领人也必须认识到，他们——主的子民，也是主人财产的临时管家。因此，小组长要认识到组员是属于神的，如果神需要他们去服侍祂的子民（可能需要他们离开自己的小组），那就差遣他们去吧。
布拉迪最后劝勉道，每个教会的文化都是经过多年形成，从长远的角度来看，形成小组差遣文化并看到成果可能需要一段时间。
