了解是成功的一半。简单的意识可能有助于在早期阶段预防教会冲突。解决争端的最好办法是在起头就迅速解决。“纷争的起头如水放开，所以，在争闹之先必当止息争竞。”（箴言17章14节）
克里斯·克莱恩博士在一篇名为《导致教会冲突的7个原因》（Seven Causes of Church Conflict）列出引发教会冲突的七个关键原因，并提到认识到这些原因有助于教会带领人调整期望，并在预防或解决冲突方面取得进展。
下面是克莱恩博士列出的七个原因：
1，骄傲： 人的行为常常以自我为中心、自负和骄傲。
当你觉得生活是关于你自己的时候，你就会对事情耿耿于怀。自我为中心使人很容易受到伤害。雅各说：“你们中间的争战、斗殴是从哪里来的呢？不是从你们百体中战斗之私欲来的吗？ ”（雅各书 4章1节）所罗门写道：“骄傲只启争竞，听劝言的，却有智慧。”（箴言13章10节）把注意力从自己身上转移到耶稣基督身上。
重视他人胜过自己。确保教会的人知道你关心他们的需要。当你觉得自己让骄傲对你们的关系产生了负面影响时，承认自己的失败，说：“我道歉。我让骄傲挡了路。”圣经说：“只要存心谦卑，各人看别人比自己强。”（腓立比书 2章3节）当人们践行这一教导时，就能预防和解决教会冲突。
2，属灵和情感上的不成熟。
成熟可以帮助人明白，观点的不同可以扩大理解。成熟的人学会在不感到痛苦的情况下提出不同意见。成熟的人有自知之明，会努力改善自己的弱点。
不成熟的人没有学会避免因一个人的个性或风格而发生争执。同样，成熟也有助于一个人明白，为无法控制的争吵是徒劳无益的。“弟兄们，在心志上不要作小孩。然而，在恶事上要做作婴孩。”（哥林多前书14章20节）信徒必须学会成熟地思考、行为和交流。
3，变化与僵化： 在现实生活中，变化是常态。
当教会的政策或优先事项发生变化时，很可能会出现误解和压力。当牧师和教会带领人做出战略决策时，有效地传达这些新指令和规范的过程是至关重要的。即便如此，一些教会成员可能还是难以适应这些变化。
有些人比其他人更容易抵制变化。在变革时期，评估对变革的情绪反应可能会使人受益。变化往往会导致无力感或不安全感，因为人们可能会更愿意相信教会的现状，而不是相信上帝会带来安全和平安。“惧怕人的，陷入网罗；惟独信靠耶和华的，必得安稳。”（箴言 29章25节）在不断变化的世界中，只有上帝能提供安全感！
4，滥用权力： 权力是一个人对环境、人际关系或自我的影响力。
权力的变化可能带来收益，也可能带来损失。权力是完成任务的能力和手段。冲突专家达德利·威克斯（Dudley Weeks）写道：“人们选择如何使用权力，以及是否允许权力腐败。我们可以消极地使用权力，也可以积极地使用权力。具有严重危害性的跷跷板式权力方式会造成一种错觉，即当你让对方的权力变小时，你的权力就变大了。”因此，人们必须有健康的权力观，以防止冲突。
主耶稣使用自己的权力为他人服务，关注那些处于弱势或需要帮助的人。耶稣使用权力是有影响力的人的典范。上帝不允许任何人利用权力滥用或伤害他人！同样，教会中的权力和影响力最终也应该指向耶稣基督，他是教会的元首。
5，教会政治： 教会中的派别可能会有意无意地参与政治活动，摆出导致冲突的姿态。
例如，教会中的资深成员可能会偏爱证明行之有效的方法，而年轻成员则渴望改变。不同派别可能会试图增强自己的力量，并招募其他人加入自己的阵营。一个人可能会面临挑战，如何在不冒犯参与冲突的其他个人和团体的情况下解决冲突。对于基督徒来说，这需要非常谨慎和正直。
《圣经》提到了派别之间的政治。使徒保罗曾处理过哥林多教会中的派别问题，有的人说跟从保罗，有的人说跟从亚波罗。保罗并没有赞扬那些跟随他的人，而是谴责了每一个派别。保罗认为哥林多的这些派别分散了教会使命的注意力，动机自私。
6，权责不清： 当权责不明确时，教会同工和肢体之间就会发生冲突。
当权责不明确时，教会的义工和带领人有时会行使超出其职责范围的权柄。这种冲突在危机时期可能会变得更加严重。《圣经》中关于权责不明确的一个例子是以色列的扫罗王和大卫王之间的交接时期。当权者和以色列公民之间爆发了严重而复杂的关系难题。以色列人无法理解扫罗和大卫之间的关系。最终，双方爆发了肢体冲突。扫罗的骄傲导致了他的自杀，这为大卫提供了在混乱中证明自己正直的机会（撒母耳记上 31 章）。
7，个性差异： 会众之间真实的或感知到的差异在沟通和冲突中起着潜移默化的作用。
记住他人说话和行事的原因，可以避免误解和错误的假设。当人们发现并讨论自己的个性风格时，可能会产生健康的沟通。更重要的是，人与人之间符合圣经的团契是人们相互理解和共同成长的最佳途径（使徒行传 2章46节）。
