教会需要管理，这是毋庸置疑的，问题在于应该如何管理，怎么样能把教会管理好。教会管理要顺服和遵守圣灵的旨意，只是具体实施和执行的是人，因此教会管理者就变得很重要。本文便要讨论如何做好教会的管理者。

一、不要有太强的控制欲望

很多管理人员有强烈的控制欲望。他们想知道被管理者的一言一行，甚至是每个人想法，为要更好地控制他们。有人将这样的做法带到了教会，但这样的做法在教会可行吗？其实，不要说是在教会，就算是在其他一些单位都不合适。因为人的思想是发生改变的，没有人想被无形地监控，一举一动被管辖，这是人无法忍受的。因此，必须要给予适当的空间，如此才能使人更好成长。

二、不要过分看重权力

教会和一般工作岗位不一样，看起来是有权力、有地位，但其实不是。因为教会的权力并不是人的权力，而是神的恩典。神给人恩典可以参与侍奉，可以与荣耀有份，而不是为自己积攒权力。有些教会管理者过于看重权力，甚至都七八十岁了，还不愿意放“权”让人做事，什么事都抓在自己手里，无法将事情做得更好。有的是挂名掌权，权力依然在自己的手中，在背后“指挥”。这是应当注意的，这不是自己家的产业，而是上帝的教会，总要放手的。

三、不要只想彰显自己   

教会管理者一定要注意自己的身份。说起来是教会的管理者，其实也就是主的管家，是修理看守的。管家是为主人做事，而不是为自己做事。有人管理教会之后，教会好像就成了他自己的，在教会看不到上帝的恩典和慈爱。这不是在侍奉教会，而是在侍奉自己。

曾听一位同学说，他认为某位牧师在上课的时候言语不严谨。问其原因是因和侍奉教会有关，因为这位牧师常说“我的教会”，而不是“我侍奉的教会”。同学认为这个说法不合适，应该改正。我比较赞同该同学的观点，教会不是我们的，即使你是负责人和法人，但教会还是主的，一定要摆正自己的位置。

做一名优秀的教会管理者是不容易的，不仅要合乎上帝的旨意，遵守神的原则，还要被人喜欢，给人带来见证。因此，不论从什么方面来说，都是要积极去行的，而这一切的前提是自己要有一颗愿意改变的心，在神前得蒙喜悦。

注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系江苏一名传道人。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！